Accompagner la GPEC en entreprise

Formation intégrée au parcours ’’Manager les hommes’’ labellisé par Opcalia Guyane.

Pré-requis

Aucun

Public

Encadrants

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux et les objectifs de la GPEC
  • Repérer et analyser les emplois sensibles
  • Intégrer la GPEC à sa gestion des ressources humaines et au dialogue social

Programme :

Définir les enjeux les objectifs de la GPEC pour son organisation

  • Enjeu social, pour l’employabilité et la responsabilisation des salariés
  • Enjeux réglementaires : contrat de génération, pénibilité…
  • Enjeu économique, pour la compétitivité de l’entreprise
  • Enjeu identitaire pour la culture d’entreprise et son attractivité
  • Décliner sa stratégie en objectifs de direction et de résultats

Mettre en œuvre une démarche de GPEC simple et efficace

  • Planifier la démarche, identifier les outils
  • Recenser les emplois sensibles et stratégiques
  • Etablir la carte des emplois et des compétences de l’organisation, d’une équipe, d’un service
  • Mettre en œuvre un plan d’action afin de prévenir ou de réduire les écarts (formation, mobilité, organisation du travail, recrutement, etc.)

Faire de la GPEC un levier du dialogue social

  • Contractualiser l’engagement et la démarche de GPEC entre la direction, la communauté managériale, les représentants du personnel. et les salariés
  • Formaliser la démarche tout au long de la démarche, de l’engagement à l’accord et même au-delà en termes de suivi
  • Identifier le rôle de chacun et légitimer les apports de tous
  • Adopter la méthodologie de conduite de changement et de projet
  • Gérer les confrontations sociales

Durée

21 heures sur 2 à 3 jours en fonction des besoins d’approfondissements

Coût pédagogique

  • Tarif interentreprise : 985€ par participant pour 2 jours
  • Tarif de groupe intraentreprise : nous consulter

Intervenants

Spécialistes du management et des RH (Voir les références de nos consultants.)

Notes :

Tarif indicatif, non contractuel. Pour un devis personnalisé, nous contacter.

Méthode pédagogique et outils

  • Exposé théorique et retour d’expérience par un RH/juriste
  • Interaction, partage et retour d’expérience d’un spécialiste du domaine
  • Autodiagnostic, quizz, exercices d’écoute
  • Jeux de rôle et simulation, mises en situation analysées en groupe
  • Etude de cas concrets tirés du vécu professionnel des stagiaires
  • Supports pédagogiques, outils, fiches pratiques et références juridiques en ligne pour une application opérationnelle facilitée
  • Une mise en situation professionnelle tirée d’annales pour un entraînement pédagogique optimal
  • Exercices d’application, tests / quizz, autodiagnostics

LE PLUS LV

Pour faciliter l’application opérationnelle, des mementos, fiches pratiques, supports d’entraînement accessibles en ligne depuis l’espace membres dédié à nos clients.

Evaluation et suivi

  • Un questionnaire préalable de recensement de besoins
  • Evaluation continue des progrès réalisés
  • 2 questionnaires de satisfaction à chaud et à froid
  • bilan pédagogique remis au client
  • Pour les candidats à la certification GPMS, conditions d’évaluations spécifiques
Téléchargements Fiche-programme à télécharger :
  • Format : PDF

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