Conduire les entretiens annuels et l’entretien professionnel

Cette formation RH sur les entretiens annuels réglementaires est intégrée au parcours ’’Manager les hommes’’ labellisé par Opcalia Guyane.

Pré-requis

Aucun

Public

Encadrants

Objectifs :

  • Connaître les rôles et les enjeux de l’entretien annuel
  • Distinguer l’entretien professionnel obligatoire selon l’Article L 6315-1 du code du travail
  • Donner du sens aux entretiens et en faire un levier managérial
  • Savoir conduire les entretiens
  • Être capable de formaliser et de suivre un plan de développement professionnel

Programme :

Connaître le rôle et les enjeux des entretiens annuels obligatoires

  • Définition et enjeux pour le salarié et pour l’entreprise de l’entretien d’appréciation
  • L’entretien annuel dans le processus continu RH et managérial
  • Distinguer l’entretien professionnel obligatoire de l’entretien d’appréciation

Conduire L’entretien d’appréciation

  • Objectifs et méthodes
  • Préparer, mener et suivre l’entretien
  • Développer une écoute active

Construire le développement des compétences de ses collaborateurs

  • Identifier les compétences propres à son activité
  • Apprécier et développer les compétences de ses collaborateurs
  • Fixer les objectifs pour l’année à venir

Rendre moteur l’entretien annuel

Au-delà du plan de carrière, Recenser les besoins du salarié sur le terrain :

  • Motivations / Organisation des activités / Savoirs faire
  • Distinguer les besoins des attentes
  • Accompagner et/ou Responsabiliser le salarié sur les besoins exprimés
  • Construire ensemble un plan d’action
  • Assumer la réciprocité : Qu’attends-tu de moi aujourd’hui ?

La notion de projet professionnel

  • Définition et enjeux pour le salarié et l’entreprise
  • Rendre acteur le salarié de son projet
  • L’accompagner dans sa réflexion (Contraintes/ Motivations / compétences)
  • Suivre le plan d’action inhérent à sa réalisation

Conduire l’entretien professionnel obligatoire

  • Fréquence et objectif de l’entretien professionnel
  • Cet entretien ne porte pas sur l’évaluation du travail du salarié
  • Cet entretien professionnel remplace les différents entretiens existant aujourd’hui, aux articles L. 1225-27
  • Comment accompagner l’évolution professionnelle de son salarié en termes de qualifications et d’emploi
  • S’affranchir de la Formalisation obligatoire de l’entretien professionnel
  • Connaitre les risques du non-respect de cet entretien obligatoire

Durée

14 heures sur 2 jours

Coût pédagogique

  • Tarif interentreprise : 730€ par participant 670€ à partir de 2 stagiaires de la même entreprise
  • Tarif de groupe intraentreprise:2100 euros par groupe
  • Tarifs GPMS : 30 euros l’heure stagiaire pour l’ensemble du cursus, 40 euros l’heure stagiaire pour 1 des CCP

Intervenants

Spécialistes du management et des RH (Voir les références de nos consultants.)

Notes :

Tarif indicatif, non contractuel. Pour un devis personnalisé, nous contacter.

Méthode pédagogique et outils

  • Exposé théorique et retour d’expérience par un RH/juriste
  • Interaction, partage et retour d’expérience d’un spécialiste du domaine – profil consultant en management
  • Autodiagnostic, quizz, exercices d’écoute
  • Jeux de rôle et simulation, mises en situation analysées en groupe
  • Etude de cas concrets tirés du vécu professionnel des stagiaires

LE PLUS LV

Pour faciliter l’application opérationnelle, des mementos, fiches pratiques, supports d’entraînement accessibles en ligne depuis l’espace membres dédié à nos clients.

Evaluation et suivi

Evaluation des acquis

  • mention, le cas échéant, du référentiel visé sur l’attestation de stage pour faciliter la démarche d’obtention du titre

Evaluation de la satisfaction

  • Un questionnaire préalable de recensement de besoins
  • 2 questionnaires de satisfaction à chaud et à froid
  • bilan pédagogique remis au client
Téléchargements Fiche-programme à télécharger :
  • Format : PDF

Restons connectés!

                         
                         

Financer sa formation