Les fondamentaux des Ressources Humaines

Objectifs :

• Organiser les processus RH, supports à la ligne managériale
• Communiquer avec l’ensemble des acteurs internes et externes à l’entreprise
• Favoriser l’équilibre entre les besoins de l’entreprise et ceux des salariés
• Envisager la paie sur les plans juridiques et administratifs

Programme :

S’affranchir des obligations légales

• Diagnostiquer l’organisation en rapport à :
• la convention collective, l’affichage, les registres, le règlement intérieur, la formation
• Concevoir et mettre à jour le DURP Document Unique d’évaluation des Risques Professionnels

Gérer le temps de travail

• La durée
• Les repos
• Les congés
• Les absences

Gérer les hommes

• La gestion des contrats de travail
• Organiser le processus de recrutement
• de la définition de la fiche de poste à l’intégration du salarié
• Formaliser les supports d’évaluation des salariés et exploiter les résultats
• Favoriser la professionnalisation : plan de formation, DIF, alternance
• Promouvoir la mobilité interne et recenser les potentiels

Communiquer avec les partenaires de l’entreprise

• Internes : Délégué du personnel, Comité d’entreprise, Comité d’Hygiène de sécurité et des conditions de travail
• Externes : Inspection du travail, médecine du travail, prud’hommes, OPCA

Envisager la paie dans sa globalité

• La rémunération partir du bulletin de paie
• L’adéquation entre la durée du temps de travail et la paie
• La rupture du contrat de travail et la paie
• La gestion des maladies, maternité, paternité et AT en paie

Gérer la paie

• Prélèvement des charges sur les salaires
• Gestion des régimes de protection sociale
• La retraite et la prévoyance
• Les aides à l’emploi

• La gestion des congés payés en paie